Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Duración

12 meses

Fecha de inicio

05-11-2025

Modalidad

Online

ECTS

Horas

1500

Precio

4290 $

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Presentación del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

La Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas está orientada para proporcionar a los participantes la oportunidad de prepararse, adecuarse y estar en disposición de asumir y desarrollar las diferentes habilidades en el ámbito de la dirección de Instituciones, clínicas y centros odontológicos con una visión diferente de la dirección odontológica.

Desde una experiencia en la resolución de los problemas, basados en una visión de los problemas reales, es un requisito muy importante desde el punto de vista pedagógico, las ciencias sociales y el humanitarismo médico asumen una mayor importancia; las medidas de los resultados, incluyendo la taxonomía de las competencias, que incluyan los valores y actitudes, así como el conocimiento y las habilidades en la comunicación humana, a través de las culturas, edades y barreras socio-económicas.

Es una realidad que los profesionales del sector de la odontología, deben estar preparados para desarrollarse en un entorno complejo y extremadamente regulado.

Propósito del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

El máster en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE está diseñado para formar profesionales con un perfil directivo integral. La intención es combinar conocimientos en gestión empresarial con la especialización en el sector odontológico. De esta manera, se busca potenciar la capacidad de liderar clínicas con eficacia y visión estratégica.

Este programa busca dotar a los estudiantes de herramientas prácticas para optimizar recursos y procesos dentro de la clínica. Además, se enfatiza el desarrollo de habilidades para gestionar personal, finanzas y marketing específico del sector. Así, se garantiza un manejo eficiente y orientado a la mejora continua y la innovación.

En definitiva, el máster tiene la misión de preparar profesionales capaces de enfrentar los retos actuales del mercado. Con una formación actualizada y adaptada a las demandas normativas y tecnológicas, se promueve la sostenibilidad y el crecimiento empresarial de las clínicas odontológicas.

Para qué te prepara el Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Estudiar este máster permite obtener una formación integral que combina la gestión empresarial con el conocimiento profundo del sector odontológico. Esto crea un perfil profesional único, preparado para las exigencias del mercado actual. Es una oportunidad para alcanzar un rol directivo con mayor impacto y responsabilidad.

Además, el programa desarrolla competencias esenciales en liderazgo, organización, finanzas y marketing enfocado en clínicas dentales. Los egresados estarán capacitados para diseñar estrategias efectivas y tomar decisiones basadas en datos y tendencias reales. Esto facilita la mejora del servicio y la competitividad en el sector.

Finalmente, el máster ofrece un enfoque práctico y actualizado, apoyado en docentes expertos y casos reales. Forma parte de la oferta educativa de ISEIE, una institución de prestigio que brinda acceso a recursos profesionales y redes especializadas. Estudiar aquí amplía las posibilidades profesionales y garantiza calidad educativa certificada.

Solicitad más información del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial

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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral

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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad

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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.

Objetivos del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Desarrollar habilidades directivas para la gestión eficiente de clínicas odontológicas.

Integrar conocimientos clínicos y administrativos para optimizar recursos y procesos.

Aplicar técnicas de liderazgo para coordinar y motivar equipos de trabajo.

Implementar estrategias financieras que aseguren la rentabilidad y sostenibilidad.

Adaptarse a innovaciones tecnológicas y normativas del sector odontológico.

Beneficios del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

ormación especializada: Obtienes conocimientos combinados en odontología y gestión, lo que te otorga una ventaja competitiva en el mercado laboral.
Habilidades directivas: Desarrollas capacidades para liderar equipos de trabajo y administrar recursos de manera eficiente y estratégica.
Actualización tecnológica: Aprendes a aplicar las últimas herramientas y tecnologías para optimizar el funcionamiento y la atención en la clínica.
Amplias oportunidades laborales: El máster abre puertas en diferentes áreas como la gestión privada, pública o consultoría especializada en odontología.
Red profesional: Accedes a una red de contactos entre expertos y profesionales del sector que facilita colaboraciones y crecimiento profesional.
Orientación práctica: El enfoque aplicado te prepara para enfrentar y resolver desafíos reales dentro del entorno clínico y empresarial.

Importancia del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Integración de áreas: Combina conocimientos clínicos y administrativos para una gestión integral y eficiente de clínicas odontológicas.
Enfoque estratégico: Se centra en la planificación, organización y control para asegurar resultados sostenibles y de calidad.
Liderazgo efectivo: Fomenta el desarrollo de habilidades para dirigir equipos y motivar a los profesionales que conforman la clínica.
Adaptación al cambio: Capacita para manejar y anticipar cambios tecnológicos, normativos y del mercado odontológico.
Gestión financiera: Proporciona herramientas para la administración económica de la clínica, asegurando su viabilidad y rentabilidad.
Ética profesional: Subraya la importancia del compromiso ético y la responsabilidad social en la dirección de servicios de salud.

Diseño del plan de estudios Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

Para el diseño del Plan de estudios de este Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Plan de estudios Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas

MÓDULO 1. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS DE CLÍNICAS DENTALES.

1.1. Gestión de recursos humanos.
1.1.1. Concepto de planificación de Recursos Humanos.
1.1.2. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas.
1.1.3. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos.
1.1.4. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos.
1.1.5. El caso especial de las Pymes.
1.1.6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos.
1.1.7. Formación en la empresa. Desarrollo del talento.
1.2. Gestión laboral.
1.2.1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos.
1.2.2. Tiempo de trabajo.
1.2.3. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT).
1.2.4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo.
1.2.5. Contratación de personas con discapacidad.
1.2.6. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo.
1.2.7. El Sistema de la Seguridad Social.
1.2.8. Regímenes de la Seguridad Social.
1.2.9. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas.
1.2.10. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía.
1.2.11. Cotización a la Seguridad Social.
1.2.12. Retención por IRPF.
1.2.13. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias.

MÓDULO 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE CLÍNICAS DENTALES.

2.1. Análisis de mercado.
2.1.1. Situación del sector y plan de empresa.
2.1.2. Análisis del entorno.
2.1.3. Análisis de competencia.
2.1.4. Análisis interno.
2.1.5. Análisis DAFO.
2.2. Espacio físico.
2.2.1. Establecimiento.
2.2.2. Normativa y legislación.
2.2.3. Material.
2.3.1. Organización empresarial.
2.3.2. Filosofía de la empresa.
2.3.3. Arquitectura, identidad e imagen de marca.
2.3.4. Liderazgo.
2.3.5. Plan de empresa.
2.4. Dirección de la clínica.
2.4.1. Dirección empresarial.
2.4.2. Figura del directivo.
2.4.3. Figura del líder.
2.4.4. Gestión empresarial.
2.4.5. Eficiencia y eficacia.

MÓDULO 3. CALIDAD Y GESTIÓN DEL TIEMPO EN LA CLÍNICA DENTAL.

3.1. Calidad aplicada a los tratamientos ofertados.
3.1.1. Definición de calidad en odontología.
3.1.2. Estandarización de procesos en la clínica dental.
3.2. Principios de Gestión de la Calidad.
3.2.1. Sistema de Gestión de la Calidad.
3.2.2. Beneficios para la Organización.
3.2.3. Calidad en el desempeño de tareas.
3.3. La Mejora Continua en las clínicas dentales.
3.3.1. Mejora Continua.
3.3.2. Fase 1: Consultoría.
3.3.3. Fase 2: Aprendizaje.
3.3.4. Fase 3: Seguimiento.
3.4. Calidad en la satisfacción del paciente.
3.4.1. Encuestas de satisfacción.
3.4.2. Aplicación de la encuesta de satisfacción.
3.4.3. Informes de mejora.
3.5. Gestión de la seguridad y salud en el trabajo de una clínica dental.
3.5.1. Gestión óptima de tareas en la clínica dental.
3.5.2. Importancia de definir las tareas principales en la clínica dental.
3.5.3. Técnicas de productividad.
3.5.4. Gestores de tareas digitales.
3.6. Modelo de gestión de calidad para servicios odontológicos.
3.6.1. Control y evaluación.
3.6.2. Mejora y aprendizaje.
3.6.3. Certificación.
3.7. La Auditoria Sanitaria: Fases.
3.7.1. Fase 1. Definición de objetivos, criterios y estándares.
3.7.2. Fase 2. Diseño del estudio. Recogida de datos y obtención del índice.
3.7.3. Fase 3. Análisis de los hallazgos y detección de las deficiencias.
3.7.4. Fase 4. Recomendaciones correctoras y su aplicación.
3.7.5. Fase 5. Reevaluación.

MÓDULO 4. GESTIÓN DE COMPRAS, ALMACENAJE Y ESTRATEGIAS DE VENTAS .

4.1. Gestión de compras.
4.1.1. Logística.
4.1.2. Almacén.
4.1.3. Planificación del aprovisionamiento.
4.1.4. Inventario.
4.1.5. Planificación de las compras.
4.2. Estrategias de ventas.
4.2.1. Ventas.
4.2.2. Comunicación empresarial externa.
4.2.3. Publicidad.
4.2.4. Atención al cliente.
4.2.5. Tipos de consumidores.

MÓDULO 5. MARKETING Y COMUNICACIÓN DE UNA CLÍNICA DENTAL.

5.1. Comunicación interna y externa.
5.1.1. Comunicación interna.
5.1.2. Herramientas de comunicación.
5.1.3. Plan de comunicación interna.
5.1.4. La comunicación externa.
5.1.5. Cultura empresarial o corporativa.
5.1.6. Clima laboral.
5.2. Introducción al marketing y a sus decisiones estratégicas.
5.2.1. Definición y conceptos básicos.
5.2.2. Reflexiones sobre el entorno actual y su impacto en las clínicas dentales.
5.2.3. Aplicación del marketing en procesos estratégicos del negocio.
5.2.4. Análisis de tendencias y desarrollo del plan de marketing.
5.2.5. Seguimiento y evaluación del plan.
5.3. Determinación de estrategias.
5.3.1. Segmentación.
5.3.2. Posicionamiento.
5.3.3. Marketing mix.
5.4. Aplicación del marketing en procesos operativos de gestión de la clínica dental.
5.4.1. Decisiones de producto o servicio.
5.4.2. Decisiones de precio.
5.4.3. Decisiones sobre la comercialización.
5.4.4. Decisiones de comunicación.
5.4.5. Decisiones de la prestación del servicio.
5.5. Planes de acción a desarrollar.
5.5.1. Marketing online.
5.5.2. Diferencias entre el marketing tradicional y el marketing online.
5.5.3. Mercado en Internet.
5.5.4. DAFO en Internet.
5.5.5. Diseño orientado a la venta.
5.5.6. Marca personal.
5.5.7. Campañas de atracción.

MÓDULO 6. GESTIÓN ECONÓMICOFINANCIERA.

6.1. Introducción a la contabilidad.
6.1.1. El ejercicio contable.
6.1.2. Marco conceptual y principios.
6.1.3. Contabilización de gastos e ingresos.
6.1.4. Contabilización del inmovilizado.
6.1.5. Contabilización de operaciones de tráfico.
6.2. El ejercicio contable.
6.2.1. Planteamiento caso práctico.
6.2.2. Balance de situación inicial.
6.2.3. Registro de las operaciones del ejercicio.
6.2.4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio.
6.2.5. Balance de sumas y saldos.
6.2.6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida.
6.2.7. Asiento de cierre de la contabilidad.
6.2.8. Cuentas anuales.
6.2.9. Distribución del resultado.
6.3. Contabilización de gastos e ingresos.
6.3.1. Diferenciación de pagos y cobros.
6.3.2. Diferenciación de gastos e ingresos.
6.3.3. Cuentas del grupo 6 y 7.
6.3.4. Cálculo del resultado contable.
6.3.5. Contabilización de los gastos.
6.3.6. Contabilización de los ingresos.
6.4. Contabilización del inmovilizado.
6.4.1. Definición del inmovilizado.
6.4.2. Integrantes del inmovilizado material.
6.4.3. Integrantes del inmovilizado intangible.
6.4.4. Contabilización del inmovilizado.
6.4.5. Amortización y deterioro.
6.5. Contabilización de operaciones de tráfico.
6.5.1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación.
6.5.2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores.
6.5.3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores.
6.5.4. Débitos por operaciones no comerciales.

MÓDULO 7. DEONTOLOGÍA DENTAL.

7.1. Conceptos básicos.
7.1.1. Definición y objetivos.
7.1.2. Ámbito de aplicación.
7.1.3. Acto clínico.
7.1.4. El dentista.
7.2. Principios generales.
7.2.1. Principio de igualdad de los pacientes.
7.2.2. Prioridad de los intereses del paciente.
7.2.3. Deberes vocacionales del dentista.
7.3. La atención del paciente.
7.3.1. Trato con el paciente.
7.3.2. El paciente menor de edad.
7.3.3. Libertad de elección del facultativo.
7.3.4. Libertad de aceptación y rechazo de pacientes.
7.4. La historia clínica.
7.4.1. Concepto y uso.
7.4.2. Datos esenciales.
7.4.3. Normatividad que la regula.
7.5. Información al paciente.
7.5.1. Derecho del paciente a la información clínica.
7.5.2. Consentimiento informado
7.5.3. Informes clínicos.
7.6. El secreto profesional.
7.6.1. Concepto y contenido.
7.6.2. Extensión de la obligación.
7.6.3. Excepciones al mantenimiento del secreto profesional.
7.6.4. Archivos informáticos.

MÓDULO 8. TRABAJO DE FIN DE MÁSTER.

TRABAJO DE FIN DE MÁSTER.

Requisitos del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas en ISEIE

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

$ 4290

8 Módulos
1500 Horas
20 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

Estudiantes

+ 0

Tutores

+ 0

Online

0 %

Trabajo final del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.

Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.

Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

Conoce todas nuestras preguntas más frecuentes del Curso

Preguntas Frecuentes

Descubre todas las preguntas más frecuentes del Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE, y sus respuestas, de no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información.

¿Qué requisitos necesito para acceder a la Maestría en dirección de clínicas odontológicas?

Formulario de solicitud completado
Curriculum vitae con foto actual
Copias de títulos de licenciatura y otros estudios
Copias de diplomas y transcripciones
Pasaporte o documento nacional de identidad
Referencias académicas de un profesor, en forma de formulario de referencia completo o carta de recomendación (opcional)
Prueba de dominio del idioma inglés (los puntajes de las pruebas deben ser válidos, es decir, menos de dos años) (opcional)
2 referencias profesionales, artículos, publicaciones,
etc. (opcional)

¿Cuál es la duración de la Maestría en dirección de clínicas odontológicas?

Nuestra Maestría tiene una duración de 1 año o 1500 horas

¿Qué habilidades y conocimientos puedo adquirir con la Maestría en dirección de clínicas odontológicas?

La Maestría proporciona habilidades y conocimientos en áreas clave de la gestión de clínicas dentales, como la administración financiera, la contabilidad, el marketing, la gestión de recursos humanos, la gestión de la calidad y la implementación de tecnologías y equipamiento para la clínica.

¿Qué oportunidades laborales puedo tener con la Maestría en dirección de clínicas odontológicas?

La maestría puede abrir nuevas oportunidades laborales para los profesionales de la odontología que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de clínicas dentales. Algunas de las posibles salidas laborales pueden incluir la dirección de clínicas dentales, la gestión de proyectos odontológicos, la consultoría empresarial en el sector odontológico, entre otros.

¿Qué diferencia hay entre la maestría en dirección de clínicas odontológicas y otras maestrías en el ámbito odontológico?

La Maestría en dirección de clínicas odontológicas se enfoca específicamente en la gestión y dirección de clínicas dentales, mientras que otras maestría pueden estar enfocados en áreas clínicas más específicas, como la ortodoncia, la periodoncia, la cirugía oral, entre otros. Por lo tanto, la Maestría en dirección de clínicas odontológicas proporciona una formación más amplia y completa en gestión empresarial para la clínica dental.

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